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漢鐘集團(tuán)OKR之敏捷目標(biāo)管理及實(shí)施培訓(xùn)圓滿收官!

日期:2024-04-05
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為健全公司目標(biāo)管理體系,增強(qiáng)組織的協(xié)同合作,激發(fā)員工的創(chuàng)造力,漢鐘集團(tuán)成功舉辦了OKR實(shí)操專項(xiàng)訓(xùn)練營培訓(xùn)。此次培訓(xùn)旨在幫助集團(tuán)管理層更好地理解和實(shí)施OKR(Objectives and Key Results)目標(biāo)管理法,提升工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

來自漢鐘集團(tuán)各個(gè)公司的約一百二十位中高層主管參加了此訓(xùn)練營。此訓(xùn)練營為線上線下混合式教學(xué),學(xué)員們積極參與,通過理論學(xué)習(xí)、案例分析、小組討論、實(shí)操演練等形式,深入理解了OKR的目標(biāo)制定、關(guān)鍵結(jié)果的設(shè)定,熟練掌握了OKR的實(shí)施技巧和方法。

此次培訓(xùn)的成功舉辦,不僅提升了漢鐘集團(tuán)中高層對(duì)OKR目標(biāo)管理法的認(rèn)識(shí)和理解,也為公司未來導(dǎo)入OKR目標(biāo)管理法夯實(shí)了基礎(chǔ)。參加培訓(xùn)的主管紛紛表示,通過此次培訓(xùn),他們進(jìn)一步明確了OKR對(duì)實(shí)現(xiàn)各自團(tuán)隊(duì)目標(biāo),及至支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)的積極意義,主動(dòng)提出要訂立2024年的OKR目標(biāo)。

漢鐘集團(tuán)一直致力于技術(shù)創(chuàng)新和管理升級(jí),此次OKR實(shí)操專項(xiàng)訓(xùn)練營的舉辦,是漢鐘集團(tuán)在進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、提升各階層主管及員工綜合素質(zhì)的重要舉措。未來,漢鐘集團(tuán)將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。


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